寧安鐵路安慶長江大橋是中鐵大橋局集團公司承接的又一項國家重點工程，該橋的建成將對安徽省尤其是安慶市融入“泛長三角”，加速全方位崛起有著重大而深遠地影響。中鐵大橋局四公司承建該橋兩主塔墩跨中以南主橋及所有引橋工程量，合同額為6.92億元。為此，于2009年3月四公司成立了安慶長江大橋項目部，現有職工73人，35歲以下青年職工41人，平均年齡35歲，其中黨員23人，團員30人，本科以上學歷18人，專科以上學歷43人，中級以上職稱7人，高級以上職稱1人，是一個年輕職工多、文化層次合理、充滿蓬勃朝氣的集體。在公司團委和項目部黨工委的指導下，中鐵大橋局四公司安慶長江大橋項目經理部以爭創“青年文明號”為契機，激勵和引導廣大團員青年愛崗敬業、創先爭優，更好更快地建設安慶長江大橋而奮斗。項目部從進場以來先后獲得業主寧安公司創“雙優”活動的優勝單位，集團公司“先進基層黨組織”、 “長江大橋杯“勞動競賽優勝單位，南京市城建工會聯合工會“工人先鋒號”稱號，2009年安慶橋團支部部被評為“南京市城建系統先進團支部”等。

    一、堅持管理為本，建設“引領型”青年文明號

按照“青年文明號”創建活動要求，我們確立了建設“五型”團組織的目標，而發揮團組織的引領作用是創建“青年文明號”的重中之重，為此，我們結合實際，動腦筋、出實招，提高團組織引領能力。我們以提素質、促發展為目標，開展團員青年的政治學習，通過堅持學習制度，每月召開團支部例會，安排學習和開展討論，增強團干部和團員的政治素養，每季度結合時事及時確定不同形式的團課主題，對團干部進行團課教育。

二、堅持提素強基，建設“學習型”青年文明號 

在長期的青年文明號創建實踐中，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年員工作為創建活動的重要內容，全面增強他們的業務技術素質，提高學習能力。 

開展讀書活動，營造學習氛圍。我們把提高業務技能作為建設“學習型”青年文明號的有力手段，結合工作特點，在黨工委領導的支持和幫助下，我們團工委創建了職工書屋，包含管理類、工程類、科普類、文學類等職工喜聞樂見的書籍和多種報刊雜志，目前藏書4000余冊，并被中華全國總工會命名為“全國職工書屋示范點”。我們以職工書屋為平臺，利用以“讀書活動”為主題的各種形式多樣的活動載體，堅持“以人為本、內化于心、固化于制、外化于行”的職工易于接受的教育、培訓方式，為廣大青年成長成才提供了堅實而寬廣的展示平臺，營造了“出成果、出人才”的環境和氛圍。

進行技術練兵，夯實業務基礎。我們廣泛開展練兵活動，積極舉辦青年崗位能手競賽活動，調動青年團員掌握崗位技能的積極性，充分發揮青年員工的示范引導作用，使參加競賽的過程變為團員再次學習培訓的過程。在青年職工中形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。

三、堅持以人為本，建設“務實型”青年文明號 

“青年文明號”創建活動的落腳點是要體現在優質、高效、文明的工作成效上，而嚴密的組織設置和規范的管理是其重要基礎，為此，我們通過強化基礎管理，使團組織的工作逐步規范化、制度化。

健全工作制度，規范團的管理。因公司施工單位工作的特殊性，團員流動性較大，我們克服困難，全面、詳細掌握青年團員的實際情況，加強團員管理，并做好“雙推優”工作，協助黨支部認真做好入黨積極分子的培訓工作。同時，我們始終把支部建設作為團組織建設的核心內容，圍繞業務工作特點組織形式多樣的主題活動，及時聽取團員青年對活動的評價和反映。

堅持典型引路，發揮示范作用。我們注重在團員青年中積極開展“樹典型、學榜樣、趕先進”活動，例如在2010年5月份組織學習大橋局12位楷模的先進事跡，充分發揮典型示范、榜樣引路的作用。通過評選、舉薦、表彰和宣傳優秀團員、優秀團干、青年崗位能手等優秀青年人才，為青年的成長成才營造氛圍。

推動青年安全工作，扎實有效。項目部團工委引領全體團員青年積極投身安全生產活動中，以實際行動認真貫徹落實集團及公司安全工作會議精神，充分發揮團組織在安全生產中的獨特優勢和作用。一是深入開展青年安全宣傳教育活動。6月份安全月期間，我項目部團委圍繞“安全發展、預防為主、青年當先”的主題開展宣傳活動，根據中國中鐵總公司要求，我部于6月1日在安慶橋主戰場——“3#墩”莊嚴而隆重的舉辦了“全國安全生產月”開展安全質量宣誓活動。同時為了活躍現場安全文化氣氛，提高全體施工人員安全知識，在6月24日、25日自行舉辦了安全知識有獎普及活動，得到了廣大施工人員熱烈的歡迎和響應。二是加強青年安全文化陣地建設，依托報刊、簡報等宣傳陣地，構筑適應新形勢的網絡宣傳陣地，以團委網站、QQ群為依托，開展安全宣傳、交流活動，組織團員青年認真學習上級安全指示精神和安全業務技術知識，提高青年職工對安全生產重要性的認識。規范青安崗標識、印發崗位安全宣傳手冊，懸掛安全警示牌、安全標語以及創建標志，進一步完善了青年安全宣傳陣地建設。三是強化現場監督檢查，發揮青崗哨兵作用。我們結合安全生產實際，組成青年安全檢查小組，每周深入開展安全檢查，查“三違”，制止職工不安全行為，做到查出的重大隱患及時進行制止并上報。

四、堅持創新理念，建設“創新型”青年文明號 

載體建設是創建“青年文明號”活動的重要基礎，創新思維是創建“青年文明號”活動的動力源泉。

搭建溝通平臺。我們建立了qq群，給廣大青年員工一個傾訴的空間，有群主和管理員，及時回復，并注意分析總結一些共性問題，向廣大員工征集解決辦法，達到了資源共享、交流思想、增加互動的效果，幫助大家以良好的精神面貌和工作狀態出現在崗位上。

建立標準化工地。為了將大橋安全優質建好，我部以“機械化、工廠化、專業化、信息化”先進理念為依托，大力開展精細化管理、標準化作業，不斷夯實管理基礎。嚴格按照上海局的標準化工地進行整治，真正做到“事事有標準、人人講標準、處處達標準”。在這種嚴格要求的意識作用下，促使我部在后續的施工中就每到工序包括與之配套的文明施工都進行了超前謀劃。通過改善施工環境，讓員工感覺在一個美好的環境中工作有一種幸福感，達到讓“標準成為習慣，習慣符合標準”的目的。同時也是大大降低了施工中的安全風險，提高了工作質量，加快了施工進度。

“架子隊”管理出成效。我部從進場到目前一直推行架子隊管理模式，共組建了三個架子隊，各有特點，尤其以三號墩最為突出，完全由職工帶民工，甩掉了以前的“包工頭”模式，增強了執行力度和管理效率，從安全、進度、質量方面都得到了保證。

重視陣地的建設。我們充分利用現有設施為團員青年創建活動陣地，建立了乒乓球場，羽毛球場，籃球場，通過這些相對較為固定的體育娛樂陣地，每年都結合青年團員的意愿開展體育比賽活動。同時結合青年特點，我項目部開展了一系列文化活動。五月份為慶祝五四青年節，組織全體團員青年到池州秋浦河進行野外拓展訓練等多項活動。八月份為迎接新員工的到來，每周晚上7點在會議室播放一場電影，幫助新員工適應工地生活，豐富大家的業余生活，同時更好地了解員工的想法和思想動態，增進大家的友誼和感情。十月份中秋國慶期間，組織全體團員一起搞活動、做游戲，感受節日氣氛。通過開展異彩紛呈的文化活動，豐富我項目部青年人的生活。

五、堅持技術改革，建設“技術型”青年文明號 

堅持技術改革，有利于我們更好更快地完成大橋建設，通過優化施組方案降低施工成本，從而為公司帶來更大的生產效益，因此建設“技術性”青年文明號必不可少。

進場后，我部結合當地的施工環境和地質地貌對原施組進行了細致周密的研究，認為有很多可以改進的地方，例如將原施組中由岸上至水中三號主墩的吊橋方案改為現在的浮橋方案，這一方案的修改可以減少吊橋所需的巨大錨碇系統，而且充分利用了現有護筒材料做浮體，施工起來簡單快捷。同時項目部僅用 3個多月的時間，完成了安慶橋主墩三號主墩37根超長大孔徑3.4/3.0m變直徑鉆孔樁。為我國在深水基礎、復雜地質條件下的超長大孔徑變直徑鉆孔樁積累豐富的經驗。為以后同類型橋梁鉆孔樁施工提供對同類型鉆孔樁的施工有很好的借鑒作用。

百舸爭流，千帆共進。2010年，在公司團委和項目部黨工委的正確領導下，我們做了大量卓有成效的工作，取得了顯著的成績。在看到成績的同時，工作中也暴露了一些不足和問題。但是我部有信心更有能力在各級領導的關心和支持下，提高自身的整體素質和綜合實力，用青春的誓言，扎實的行動，努力在安慶橋的建設中書寫青年文明號的華章！