為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司物資、機(jī)械設(shè)備管理工作，加強(qiáng)物資、機(jī)械設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)各子、分公司和各直管項(xiàng)目部的物資、機(jī)械設(shè)備管理工作的考核考評(píng)，促進(jìn)集團(tuán)物資、機(jī)械設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。按照《中鐵大橋局集團(tuán)有限公司物資管理工作考評(píng)辦法》（橋物[2010]366號(hào)）和《中鐵大橋局集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理工作考評(píng)辦法》（橋機(jī)[2010]365號(hào)）物資、機(jī)械設(shè)備管理工作考評(píng)辦法的要求，集團(tuán)公司2011年12月20日至2012年元 月10日對(duì)2011年度物資、機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。考評(píng)工作成立四個(gè)考評(píng)檢查小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核考評(píng)，檢查小組采取聽(tīng)匯報(bào)、查內(nèi)業(yè)、看現(xiàn)場(chǎng)、開座談會(huì)的方式，對(duì)集團(tuán)公司各直管項(xiàng)目（指揮）部，一至八公司各1-2個(gè)自管項(xiàng)目部（抽查），上海分公司、船舶分公司、基礎(chǔ)分公司、租賃分公司進(jìn)行考評(píng)考核。

　　此次考核考評(píng)檢查小組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司物資管理部、機(jī)械設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，物資管理部、機(jī)械設(shè)備部、子公司物資管理部、機(jī)械設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了檢查。