為配合總公司青年安全監督崗反“三違”專項行動，促進平潭橋安全生產形勢健康發展，近日，平潭橋項目部團工委積極作為，狠抓落實，扎實開展青年安全監督崗活動，筑牢“青字號”安全生產防線。

強化“硬件”基礎，構建青安崗組織網絡。項目部設青安崗總崗，各分部設分崗，項目部團工委書記為項目青安總崗崗長，負責統籌規劃項目青安崗工作，分部團組織負責人為本單位分崗崗長，明確專人具體負責青安崗工作。各崗聘請安監部門的專職人員擔任青安崗技術顧問,增強青安崗活動的專業性、權威性。 嚴格青安崗員的考核、選拔，保證崗員隊伍的高素質。崗員的人數根據工作需要，凡是有青工參加的生產作業現場，就有崗員上崗，每個現場至少一至二名崗員。除建立固定崗員隊伍外，各單位還根據不同時期的安全工作重點，組織了“安全糾察隊”、“安全突擊小分隊”等臨時性的青年安全監督隊伍。目前，平潭橋項目部已形成以1個青安總崗、6個分崗、80多名青安崗員為基礎的青安崗組織網絡，為平潭橋的安全生產筑起了一道強有力的屏障。

強化“軟件”基礎，建立活動運作機制 。項目部團工委結合中國中鐵、集團公司關于青安崗工作部署有關要求，發布了《關于深入開展“安全生產、青年爭先”青年安全監督崗主題活動的通知》（橋福平[2014]62號），把活動以行政管理的“線路”安排到施工一線，真正使青安崗活動成為管理行為，切實提高青安崗活動的認同度、影響力。以《青安崗工作手冊》為依據，建立健全“月匯報、季檢查、年評比，制度。每月底，分部團組織負責人協同崗長將對本月內的青安崗開展情況以及下月活動安排以文字、圖片形式，形成報告上報項目部團工委。項目部團工委每季度將對分部青安崗上崗情況、監督情況進行抽查。項目部團工委每年將對所有分部青安崗活動開展情況進行考核，評選年度優秀青安崗1名，年度先進個人若干名。

平潭橋項目部團工委通過組織各級團干部認真學習黨和國家的安全生產方針，廣泛開展安全宣傳教育，在項目全線青年職工中達成了廣泛共識：團組織抓安全，既不能當“配角”，又不能當“替角”，而是要擺正位置，發揮優勢，與其他部門同唱一臺戲，共走一盤棋，動員團員青年立足本職崗位抓安全，在安全形勢穩定時，敲好“警鐘”，當好“觀察員”；安全形勢被動時，打好“鑼鼓”，當好“鼓動員”；安全形勢遇到急難險重任務時，打好“先鋒”，當好突擊員。