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秦順全對(duì)設(shè)計(jì)分公司提出要求

來源:  作者:zzb   發(fā)布時(shí)間:2012-01-11   字體:【 【打印】

日前,設(shè)計(jì)分公司召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),集團(tuán)公司總工程師秦順全,組織部部長(zhǎng)李超明出席會(huì)議,并對(duì)設(shè)計(jì)分公司的發(fā)展提出要求。

會(huì)上,設(shè)計(jì)分公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)一年來各自分管的工作和自身思想情況進(jìn)行了匯報(bào)。李超明對(duì)設(shè)計(jì)分公司民主生活會(huì)的組織、學(xué)習(xí)情況給予了充分肯定,并對(duì)在民主調(diào)查意見中反映出設(shè)計(jì)分公司人心齊聚的發(fā)展局面表示祝賀。

秦順全在講話中對(duì)設(shè)計(jì)分公司的發(fā)展寄予厚望,并提出了三點(diǎn)要求:

一是進(jìn)一步理清發(fā)展思路,以成立分公司為契機(jī),進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。通過加強(qiáng)技術(shù)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)等手段,在保證局內(nèi)服務(wù)質(zhì)量的前提下加大外部市場(chǎng)開發(fā)力度,加快公司發(fā)展,爭(zhēng)取成為大橋局的“核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)桿”、“優(yōu)秀工程技術(shù)人才培養(yǎng)基地”以及“技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理的總參謀部”。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷吸收新知識(shí),總結(jié)自己,帶領(lǐng)分公司發(fā)展得更好。除了加強(qiáng)文件精神學(xué)習(xí)之外,還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以開拓思路。要學(xué)會(huì)向書本學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向自己學(xué)習(xí)。工作完成之后,應(yīng)加強(qiáng)反思,注意總結(jié)積累,以提高進(jìn)步速度。

三是要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度。在方案研究過程中,不要將思維禁錮在傳統(tǒng)的做法上,技術(shù)方案要綜合考慮安全、質(zhì)量、效益和工期。工作中要重視前沿技術(shù)研究,以便為大橋局和設(shè)計(jì)分公司的未來發(fā)展儲(chǔ)備力量。

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