12月21日，集團公司在漢召開了以“發揚密切聯系群眾優良作風，深入開展創先爭優活動”為主題的領導班子民主生活會。中國中鐵股份公司副總裁章獻、《中國中鐵》報社總編程建偉，湖北省國資委企業領導人員管理處調研員趙文生、黨建工作處副處長郭紹琴出席會議。會議由集團公司黨委書記文武松主持。

會上，集團公司領導班子成員圍繞會議主題，緊密聯系企業發展穩定和各自分管工作實際，以及個人在科學發展、創先爭優、黨性黨風黨紀等方面的情況，認真開展批評與自我批評，開誠布公地談問題、找原因、提建議，提出改進措施，明確下一步工作思路。

章獻在認真聽取每位班子成員發言后，認為大橋局這次民主生活會開得非常好，民主氣氛濃厚，準備充分，主題鮮明，態度認真，目標明確。他對集團公司的發展提出四點要求：一是要建設優秀的企業文化。黨的十七屆六中全會把文化建設上升到國家戰略的高度。企業文化對企業的發展至關重要，大型企業的競爭很大程度體現在文化競爭上。大橋局的企業文化建設卓有成效，下一步關鍵要在班子建設上有新舉措，要有思路、能包容、優制度、強風氣，不斷提升企業內涵。二是要切實抓好項目管理。項目管理是企業管理的基礎，也是企業效益的來源。在項目管理上，要著力于超前謀劃，在前期要優化方案、精做預算、精選隊伍；在中期要優化管理模式，實行法人管理項目，加強剛性指標管理，要用毛利率和收入的確認計價，以及資金的回收等硬性指標來管控。三是要勇于創新。要始終把推進創新作為保持和發展大橋局在建橋領域領軍地位的重要舉措。一方面，要不斷加強科技創新，提高企業核心競爭力，引領建橋行業的發展；另一方面，要加強管理創新，具有獨到的、先進的建橋管理手段，建設世界一流企業。四是要打造品牌。在幾十年的發展中，大橋局樹立了響亮的品牌，來之不易，要精心呵護、精心塑造、倍加珍惜。同時，要在做實、做強、做精、做優企業中不斷加大對企業品牌和專家個人品牌的宣傳力度，提升大橋局品牌影響力。

民主生活會召開之前，集團公司黨委組織班子成員進行了集中學習。在學習胡錦濤總書記“七一”講話精神、黨的十七屆六中全會精神和中紀委十七屆六次全會精神，以及中央、國資委黨委關于開展“為民服務創先爭優”活動、加強黨風廉政建設的一系列重要論述規定的基礎上，領導班子成員緊密聯系思想和工作實際，認真檢查了班子和個人在深入開展創先爭優活動，推動企業科學發展，遵守廉潔自律規定、拒腐防變等方面存在的問題和不足，以及2011年生產經營工作中存在的突出問題和經驗教訓，認真分析了企業面臨的形勢和挑戰，對集團公司2012年工作提出了可行性建議，同時針對自身在黨風廉政建設和黨內監督等方面存在的主要問題和不足提出了整改措施。