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零六十三:四公司今年首家施工勞務企業組建

來源:  作者:   發布時間:2015-07-20   字體:【 【打印】

四公司今年首家施工勞務企業組建

 

630日,由四公司兩名中層干部發起的南京竣優建筑勞務工程有限公司正式成立,這是四公司員工今年發起成立的首家施工勞務企業。

南京竣優建筑勞務有限公司于626日完成工商注冊,注冊資本200萬元,由發起人100%控股。南京竣優建筑勞務有限公司成立后,四公司所有勞務派遣人員和自聘人員的身份將轉移到該公司,該公司將對這些人員進行詳細分類,按工種進行長期、系統的培訓,提升綜合素質。同時,南京竣優建筑勞務有限公司還將積極尋找能夠提供長期穩定勞務工的勞務基地,通過市場化的方式,為公司工程項目的施工生產提供勞務人員來源和作業層隊伍支持,為公司搭建依法合規的勞務用工平臺。

在南京竣優建筑勞務公司運轉初期,四公司將協助其制定相關管理制度,幫助建立健全勞務人員管理、班組管理、薪酬、培訓、考核等管理體制,幫扶其規范發展。南京竣優建筑勞務公司的成立,是施工組織管理體系的一種創新,有利于公司勞務用工管理實現合法化、規范化、常態化,有利于公司扎實推進精細化管理、全面規范作業層隊伍管理,有利于公司真正掌握施工現場和作業層管理的領導權、主導權、指揮權和控制權,達到有效控制工程項目的安全質量和進度目的。                                                   

(四公司:祁曙光)

 

 

上海公司成立首家勞務公司

 

626日,上海工程公司傳福建筑勞務工程有限公司正式成立,上海公司黨委書記孟鋼、勞務公司法人代表古利華共同為勞務公司揭牌。

上海傳福勞務工程有限公司625日完成注冊,注冊資金200萬,經營范圍為建筑勞務分包,勞務公司取名“傳福”,寓意傳遞幸福。上海傳福勞務工程有限公司的成立,對于企業工程項目精細化管理的落地,實現企業安全質量管理全面受控、本質安全,全面提升作業層人員的思想政治素質、業務素質,真正的做到掌握施工現場和作業層管理的領導權、主導權、指揮權和控制權產生積極影響,為深化企業改革、推進混合所有制經濟奠定基礎。

(上海公司:李德昆)

 

 

 

五公司成貴項目部注重全員安全大宣貫效果

 

為使“全員安全大宣貫”真正落到實處,五公司成貴鐵路項目部采取分層面、分專題、分時間段,“請進來”、“走進去”等方式,扎實開展“全員安全大宣貫”工作,努力做到“一個都不少”。

一是以中國中鐵安全教育培訓教材為主,對項目部管理層人員集中進行培訓、考試,將培訓重點放在作業層班組人員;二是加大宣傳力度,利用每天班組“班前安全十分鐘”活動和現場宣傳欄進行宣傳動員,結合在安全檢查時發現的問題圖片,針對裝吊信號指揮、高空作業、消防知識、夏季防暑、急救常識和技能等應掌握的安全生產知識、操作技能和注意事項,將“安全生產意識、安全生產知識和安全操作技能”相融合,精心制作成各專題ppt培訓課件;三是為避免培訓與施工生產相沖突,項目部工會組織提前分作業隊、分班組展開調研,廣泛聽取現場管理人員和各作業隊意見,制定了“多次培訓,單次培訓時長不超過1個小時”、“白班人員夜間培訓、夜班人員下午培訓”、“抓住雨天停工時間”、“請班組人員到項目部集中培訓與項目部人員走進作業隊駐地開展培訓相結合”、“專業培訓與身邊人講安全相結合”等培訓原則和靈活多樣的培訓方式,并在實際的培訓工作中不斷探索新的形式,受到作業班組人員的歡迎。目前,項目部已對所屬作業班組人員開展相關專題安全培訓15次, 培訓865人次。         

(五公司:潘 劍  韓 巍)

 

 

六公司楊泗港橋項目部舉行安全知識競賽

 

為預防重大安全生產事故發生,進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力。715日,六公司楊泗港項目部舉行 “安全生產知識”競賽,該項目部五部兩室、現場架子隊及攪拌站分成4組代表隊共12位選手參加此次競賽。

知識競賽共分為必答題、風險題、現場操作題和觀眾搶答題四個環節。內容包括新安全生產法律、應急救援、職業安全健康管理、工傷預防等安全生產基本常識與生活常識等多個方面,全方位考查職工的安全生產知識。各代表隊做了充分的準備,場上比分你追我趕,好不熱鬧。最終由辦公室、試驗室、攪拌站組成的3號代表隊獲得冠軍。通過此次知識競賽,促進了全員安全意識,進一步促進了安全生產工作規范化。

(六公司:劉耿彥  王 嬌)

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