五公司武漢西四環漢江橋工地

          榮獲湖北省“平安工地”榮譽

    9月29日，湖北省交通運輸廳發文通報表彰2015年湖北省首批公路水運重點工程“平安工地”建設示范單位，五公司承建的武漢西四環漢江橋成為7家示范單位之一。
    湖北省“平安工地”考核評比工作由湖北省交通運輸廳舉辦，共檢查、考核了全省19個在建公路重點工程項目、45個施工合同段，檢查了各工程重點部位的防護監控措施和現場施工作業條件，抽查了安全保證體系建立及運行、安全管理制度制定及落實、施工風險辨識及評估、安全專項施工方案編制及實施、應急救援預案制定及演練等內業資料。
    今年前三季度，五公司漢江橋項目部結合項目實際，積極開展落實施工方案專項行動、“安全生產月”和隱患大排查、大整治等活動，以“平安工地”創建為主線，充分發揮項目建設主導作用，合理組織施工生產，保證了工程安全生產形勢的總體穩定，開工至今未發生任何生產安全事故。該項目部領導表示，將繼續提高對當前安全生產工作艱巨性、復雜性和緊迫性的認識，加強領導，強化責任，切實做好安全生產各項工作，促進漢江橋建設安全生產形勢持續穩定向好，推動安全生產管理工作再上一個新臺階，為大橋施工任務畫上圓滿句號。
                                   （五公司：丁 辰）

                    一公司洞庭湖項目部

               五項措施打好安全管理“組合拳”

    一公司洞庭湖橋項目部始終堅守的安全管理理念，采取五項措施，重磅出擊，全力打好安全生產“組合拳”，形成了橫到邊、縱到底的安全生產保證體系，實現了安全生產“零事故”。
    一是抓好組織領導，責任逐層分解。項目部黨政齊抓，調整充實了安全生產工作領導小組，建立規范了安全生產責任制，制定了安全管理考核辦法，簽訂安全生產包保責任書，并將安全生產納入月度績效考核之中，切實把安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人，構建了責任逐層分解，層層狠抓安全的網絡格局，有效的理順了安全管理流程。
    二是采取多種形式，創新教育模式。項目部對新進場人員進行集中培訓、對不同工種進行分類培訓、對相關工序施工進行單項培訓、對關鍵部位把控進行重點培訓等多種培訓相結合的形式，確保了培訓人員、時間、內容、效果“四到位”和參加培訓人員的全覆蓋。
    三是營造安全氛圍，提升全員意識。將安全宣傳“上網面、上墻面、上版面、上頁面、上桌面”，全方面、多角度的營造安全生產氛圍。項目部下發了《橋梁施工安全風險防控指南》、《安全看板管理宣傳手冊》等學習資料，并在施工現場醒目位置設置安全施工展板，努力提高全員安全意識。
    四是嚴肅領導帶班制度，堅持“班前十分鐘”活動。各工點以領導帶班形式，積極開展“班前十分鐘”講話，針對當日作業內容、管控要點等講解當班作業人員應安全注意事項，事后在記錄本上簽字確認，以此時刻警醒作業人員安全時刻不在，牢記安全使命。
    五是發揮群策群力，形成強大合力。項目部將“群安員”管理切實納入到項目安全管理體系中，從“選拔、培訓、管理、考核、獎懲”這“五關”入手，堅持做到思想認識、宣傳發動、制度措施、評比表彰、創新載體“五到位”，安全管理群策群力，環環緊扣，形成了人人管安全，事事要安全的強大合力。
                                  （一公司：王海峰）

               二公司滬通橋項目部四項措施

             扎實推進全員安全教育培訓工作

    二公司滬通橋項目部扎實開展全員安全教育活動，建立了常態化、系統性的工程項目全員安全教育工作長效機制，項目部采取四項措施，繼續強化全員安全教育培訓工作。
   一是建設工會組織大學校。項目部工會開展“創建學習型組織”活動，利用員工培訓中心為職工、農民工提供安全教育、技能、素質提升等培訓。項目部為每個宿舍都配備了無線網，員工可以利用互聯網了解更多知識，關注中國安全生產報、共產黨員等各類微信公眾號，了解更多知識。項目部不斷加大安全教育培訓力度，開展分崗位、工種的集中考試，以考促學，強化安全管理人員安全意識，提高安全管理水平。
   二是立足生產經營大戰場。項目部開展“安全生產隨手拍”活動，利用QQ、微信對施工過程中的安全隱患曝光并及時匯報安質部，在周例會上設置了安全質量曝光臺，將平時搜集的安全隱患照片制成PPT曝光及點評，用身邊的安全隱患警示、教育大家，堅持做到“有發現、有曝光、有改進”形成閉合管理。為強化培訓宣貫效果，項目部組織各部門負責人、群安員、青安崗對鋼筋加工車間、沉井施工區、拌合站進行安全大檢查，對發現的安全隱患及時處理。
    三是拓展職工發展大平臺。項目部不斷加強員工職業健康和安全設施方面的資金投入，強化安全知識及安全管理培訓，積極開展“群安員”、“青安崗”等活動加強現場安全質量管理，使員工的安全生產權益得到更好維護。此外，還開展了“滾軋直螺紋加工質量大比武”活動，讓農民工熟練掌握直螺紋鋼筋機械連接質量標準卡控紅線知識，提高技能，確保鋼筋機械連接質量安全。
    四是營造溫暖和諧大家庭。項目部組織員工進行職業健康體檢及設立職工服務站為職工提供一些簡單的醫療服務，對身體不適應本崗位的人員調配或勸退，確保員工身體健康。黨群協理員經常與農民工溝通交流，及時為他們排憂解難，引導他們以飽滿地精神狀態投入工作。項目部積極參與到協力隊伍管理人員開展的“精彩家書”分享活動，每天管理人員寫安全家書，并分享到微信群里，讓全體管理作業人員意識到安全對家庭、企業、個人的影響及重要性，營造濃厚的安全文化氛圍。
                                   （二公司：劉 娜）