集團公司“中國中鐵蒙華杯”勞動競賽

        專題研討會在公安橋項目部召開

    10月30日，集團公司“中國中鐵蒙華杯”勞動競賽專題研討會在公安橋項目部召開。中國中鐵工會生產宣教部部長陳寶華，集團公司副總經理劉杰文、工會副主席高培成出席會議。集團公司安全質量監察部、工程管理部、企業文化部及團委相關負責人，一、二、四、五公司工會主席，公安橋、洞庭湖橋項目部及四個工區黨工委書記、工會工委主任等約30余人參加會議。
   
    會上，陳寶華、劉杰文就開展“中國中鐵蒙華杯”勞動競賽活動分別提出要求。陳寶華對大橋局開展的“大橋杯”勞動競賽活動給予了充分的肯定，就近期股份公司開展的一系列勞動競賽活動及蒙華杯勞動競賽文件的起草及組織情況做了介紹，并闡述了開展勞動競賽的重要意義。他對大橋局開展“中國中鐵蒙華杯”勞動競賽提出了五點建議：一是要認識和把握公安橋、洞庭湖橋在形象、技術創新、三工建設及社會影響上的優勢，籌劃上先人一步，拔得頭籌，爭取在這次勞動競賽中獲得好成績；二是要突出創新，在總結經驗的基礎上，不斷推進工作創新，要有新思路、新辦法、新舉措、新亮點；三是要設置好核心指標，緊密圍繞項目管理實驗室活動開展工作，突出質量安全效益和業主滿意度等硬指標；四是把握好勞動競賽與做好工會組織建設、職工農民工工資按時足額發放及抓好典型選樹等重點工作的關系；五是要做好勞動競賽總結，把好的經驗、特色、亮點好好提煉展示出來。大橋局有著非常好的傳統，他相信大橋局在蒙華杯勞動競賽中一定會取得好成績。會上，針對參賽單位和項目提出的對競賽考核細則的一些意見和建議，他認真進行了解答，并表示會將一些有針對性的意見帶回去，爭取盡快出臺解決措施。
    劉杰文要求各參賽單位和項目部務必高度重視“中國中鐵蒙華杯”建功立業勞動競賽工作，認真落實股份公司勞動競賽辦法，組織學習競賽考核細則，做好宣傳發動工作，通過開展勞動競賽，切實推動施工生產。公安橋、洞庭湖橋要圍繞股份公司勞動競賽辦法，開展班組與班組、塔與塔、墩與墩等形式多樣的勞動競賽活動，確保月保季、季保半年，以小賽保大賽。根據相關文件精神，結合生產實際情況，項目部要進一步梳理完善自身勞動競賽考核實施細則。兩橋近期還要進一步抓好安全、質量、進度，用優異成績展示中國中鐵形象，迎接蒙華公司即將在公安橋工地召開的現場觀摩會。
    會上，全體與會人員認真傳達學習了中國中鐵《關于開展“中國中鐵蒙華杯”建功立業勞動競賽的通知》、《中國中鐵蒙華鐵路開展項目管理實驗室活動的總體方案》并圍繞《中鐵大橋局“中國中鐵蒙華杯”建功立業勞動競賽實施辦法》（討論稿）進行了討論，提出了好的意見和建議。
                                      （集團公司工會）

  一公司宜昌橋項目部圍繞“四關”促群安員工作標準化

    一公司宜昌廟嘴橋項目部以群安員工作為抓手，圍繞選聘關、培訓關、聯動關、考核關做文章，通過扎實的標準化機制，充分發揮了廣大群安員的工作積極性，有效保證了施工生產安全有序進行。
    一是把好準入關。在群安員選聘上，項目部工會協同安質部堅持層層考核機制，首先由勞務班組推薦，再征求所在架子隊意見，最后經安質部考試考核、工會批準最終確定9名群安員，分布于施工各個角落，并繪制“群安員”監控示意圖在施工現場出入口進行公示。
    二是強化培訓關。項目部定期對群安員進行培訓，培訓內容與現場施工相結合，培訓形式多選擇視頻、動畫等淺顯易懂的教材，受到廣大群安員的歡迎，效果明顯，2年多來群安員專題培訓20余次。
    三是突出聯動關。項目部注重發揮群安員聯動作用，通過培訓和教育，向廣大群安員傳遞日常安全管理注意要點，增強主體意識，帶動作業工人安全操作。同時，要求群安員發現安全隱患及時報告，形成上下聯動機制，避免安全事故的發生，項目部還不定期組織“群安員活動日”，進行全覆蓋檢查，起到了相互交流、相互學習的目的。
    四是執行考核關。項目部堅持每月對群安員進行集中考核，將各群安員日常工作表現、安全隱患排查數量情況以及“群安員記錄本”記錄質量作為考核依據，客觀公正進行打分，根據考核結果及時發放群安員津貼，每季度評選出2名群安員季度之星，發放300元獎勵，并在施工現場群安員監控牌上公示，提高了廣大群安員的工作積極性。
    一公司廟嘴橋項目部從開工以來，在群安員工作標準化機制的推動下，項目部形成“安全生產大于天”的濃厚氛圍，特別是重大施工工序節點均有群安員盯控，實現了安全生產零事故的目標，榮獲2015年全國AAA安全文明標準化工地稱號。
                                    （一公司：孟建甫）

           五公司平潭橋項目部確保季風期施工安全出新招

    近日，福建沿海冬季風時期來臨，五公司平潭橋項目部為確保季風季施工安全，項目部又出新招：在海上施工平臺樹立了安全文明施工“榮辱墻”，以進一步提高現場作業人員的安全生產意識，杜絕不安全行為。
    五公司平潭橋項目部設立的“榮辱墻”是將同一塊傳板分為兩部分，一半為榮面，表揚能夠模范帶頭遵守海上平臺安全作業紀律的員工，讓遵章守紀模范上紅榜，接受干部職工的稱贊；一半為辱面，對違章違紀行為予以曝光，讓不安全、不文明行為上黑榜，接受廣大干部群眾批評監督。項目部每天組織安全員對現場進行巡查，并將巡查結果在“榮辱墻”上公示。每月月底根據“榮辱墻”公示結果匯總，評選出4名安全優秀員工，給予每人500元的獎勵。      
                                          （五公司）