集團公司工會舉辦在漢單位職工代表培訓

    11月26日，集團公司工會舉辦2015年職工代表培訓班，來自在漢15家單位70名兩級職工代表和民管會委員參加培訓。湖北省總工會民管部曾濤調研員、省總工會干校胡昌平教授、彭紅艷老師分別就《企業民主管理概述》、《平等協商集體合同制度》、《怎樣當好職工代表》等方面內容作進行授課。參加培訓的職工代表普遍反映，此次培訓有較強的實用性和針對性，既有理論知識，又有大量詳實案例，內容豐富，形式新穎。通過學習，不僅加深了對企業民主管理和職代會制度的理性認識，更增強了參政議事、履行職責的責任意識和參與民主管理的榮譽感和使命感，特別是對怎樣寫好有質量有水平的提案有了深層次思考。

    本次培訓是按照《湖北省總工會關于對職工代表三年進行普遍輪訓的通知》要求和集團公司工會第三次代表大會工作安排舉辦的，旨在通過培訓提高職工代表的履職能力及提交職代會提案的質量和水平，充分發揮職工代表民主參與、民主管理和民主監督作用。

                               （集團公司工會：梁志紅）

             六公司職工合理化建議成效明顯

    六公司工會緊緊圍繞企業中心工作，以評選“合理化建議金點子獎”、“管理創新獎”為載體，建立五項機制，大力開展合理化建議和發明創造活動，暢通職工建言獻策渠道，激發了廣大職工的生產積極性和創造熱情，取得明顯成效。
    一是建立工作領導機制。建立了黨政一把手掛帥，工會與行政有關部門參與的工作領導小組，制定了《六公司“金點子”合理化建議活動實施方案》，形成黨政工齊抓共管的工作機制；二是建立宣傳發動機制。利用職工代表大會、生產調度會等形式，大力宣講合理化建議的目的意義，同時在一線職工、農民工中開展每人提一項合理化建議、每人查找一項安全隱患、每人解決一項生產實際問題“三個一”活動，推動群眾性合理化建議活動向縱深發展；三是建立職工參與機制。公司下發了《關于全員參與創新管理和合理化建議的通知》，定期對各單位合理化建議的建議率、采納率、實施率、創效率給予綜合評定，并納入本單位精神文明建設考核評比中；四是建立常態化評審機制。公司每月組織一次合理化建議統一征集活動，每季度組織一次創新獎與合理化建議獎評審工作，確保活動的實效性；五是建立獎勵保障機制。公司設立了合理化建議專項經費，并列入公司年度預算，用于對優秀合理化建議獎勵，明確對有效建議進行季度通報和年度表彰獎勵，使合理化建議獎勵費用得到落實。
    今年以來，公司共收到各類合理化建議230余條，采納實施89條，創經濟效益700余萬元。
                                   （六公司：徐德利）

      二公司滬通橋項目部注重發揮女職工作用

    二公司滬通橋項目部注重發揮女職工“半邊天”作用，采取有效措施鼓勵女職工開展立足崗位建功立業活動。
    一是倡導“四自”精神，強化素質提升。項目部加大“四自”精神宣傳力度，培養女職工良好的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德。組織女員工集體觀看《幗之悟》先進女職工系列講座視頻，選派女員工參加各種攝影、通訊培訓，組織女職工參加全國企業會計信息化知識競賽和全員安全教育培訓，不斷提升崗位業務能力；二是圍繞生產，立足崗位建功立業。項目部根據女職工各自崗位特點，為女職工建功立業搭建平臺，動員女職工立足崗位，愛崗敬業，展示個人魅力；三是強化意識，提高權益維護實效。項目部認真抓好《女職工特殊權益保護專項集體合同》各項條款落實，從源頭上維護女員工的合法權益，為女職工辦實事，為14名在崗和外聘女職工購買了互助保險，對2名生活困難或單親女員工申請了助學基金；四是廣泛動員，激發女工工作活力。項目部工會培養女員工健康向上的工作和生活方式，營造團結友愛、互助合作的氛圍，動員女工參加業主舉辦的“橋韻杯”攝影比賽及征文比賽，組織女員工參加公司舉辦的微電影培訓班，并成功拍攝一部微電影報公司參加評選。組織女職工參加公司開展的“精細創造價值——公司改革發展中的我”主題征文活動，共上報論文9篇，激發了女員工為公司改革獻計獻策、貢獻力量的熱情，增強了女員工的凝聚力。
                                        （二公司：劉 娜）