湖北省總工會領導到集團公司調研
1月25日,湖北省教育工會主席主席馬建才、省總工會宣教部部長王華虎一行到集團公司進行工會工作創先爭優考核調研。集團公司副總經理、工會主席高興澤,副主席徐振玲、高培成等陪同檢查。
馬建才一行聽取了高興澤、徐振玲關于企業基本情況及2015年度工會工作的情況匯報,察看了各類工作臺賬,了解了集團公司 “互聯網+”服務職工體系建設情況及2016年“兩節”送溫暖工作開展情況,并與部分參會在漢單位工會主席、專職工會干部及一線職工代表進行了深入交流。
在聽取集團公司工會工作匯報后,馬建才對大橋局工會2015年的工作給予充分肯定。馬建才指出,過去一年,大橋局工會在上級工會的領導下,貫徹群團工作會議精神措施實,開展建功立業勞動競賽工作辦法多,依法維護職工合法利益力度大,項目工會組織建設和農民工入會成效顯,工會組織和工會干部作風硬。馬建才對下部工會工作提出五點要求:一要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神及中央、省委群團工作會議精神,將工作重心向基層下沉;二要深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神,為實現“十三五”規劃建功立業;三要理清思路,切實維護好職工合法權益;四要進一步加強工會組織建設;五要進一步加強工會黨風廉政建設工作。
(集團公司工會辦公室)
建設“兩美”浙江三門灣橋
立功競賽推進會在一公司項目部召開
近日,建設“兩美”浙江三門灣大橋及接線工程寧波段2016年立功競賽推進會在一公司三門灣橋及接線工程項目部召開。寧波市交通委副主任、市高等級公路建設指揮部指揮長吳志紅、發改委和市總工會相關領導出席會議并發表動員講話,寧波段各施工、監理、設計及地方政府等單位代表參加推進會。
會議肯定了2015年度取得的成績,對2016年的工作進行了再動員、再部署,會議要求各參建單位要以本次會議為契機,力促形成上下凝心聚力助推工程建設的濃厚氛圍,狠抓施工生產,爭創優質精品工程。
自三門灣大橋項目開工以來,一公司項目部以施工生產為中心,以勞動競賽活動為抓手,積極開展各項創建活動,項目部將省總工會組織開展的建設“兩美”浙江重點工程立功競賽活動與“黨員責任區”、“青年突擊隊”、“工人先鋒號”的創建工作有機結合起來,取得了一定的成效。目前,項目部全體參建員工正以飽滿的激情,掀起了大干2016年施工新篇章。
(一公司:任定然)
電子書進入平潭橋“職工書屋”
1月25日,五公司平潭橋項目部職工書屋里,又多了一項“大書”,那就是“電子書”。職工通過用手機平板電腦等電子閱讀器上點開之后,就會發現這里就是一個電子書1萬多冊的圖書館。這個圖書館能極大滿足職工讀書需求。
五公司平潭橋項目部自進場以來,工會就以 “高標準,創新化”的理念建造“職工(農民工)書屋”。該書屋總面積24平方米,書柜、課桌椅、空調、電腦等常規辦公用品俱全,內有藏書3352套,各類圖書分類造冊,有專人管理。二年來,“職工(農民工)書屋”堅持每天開放,方便職工閱讀學習,活躍文化生活。2015年,平潭橋項目部“職工書屋”榮獲中華全國總工會授予的“職工書屋示范點”榮譽稱號。年初,電子書正式進入職工書屋,使職工有更多、更好的讀書選擇。
(五公司:陳湘清)
公安橋工地上的“一帽一碼”
“謝師傅,你好!檢查一下你的安全培訓情況”。當即舉起手機掃掃農民工謝文政安全帽上的“二維碼”,該員工安全培訓情況及其個人的基本情況在手機屏幕上一目了然。這是公安橋工地安全員洪澤水于1月11日在施工現場抽查員工安全培訓時的情景。
“二維碼”現用于手機微信不稀奇了,但把它延伸到安全帽上還是一件新鮮事。工地上的工人‘一帽一碼’,用手機掃掃帽上的“二維碼”,即可知道該員工的姓名、職務(工種)、工點、技術等級、身份證號、血型、什么時間進工地、安全培訓時間、培訓成績、什么地方人、個人電話號碼等內容,可以說是一個員工的基本臺賬。項目部任何時候檢查,都能夠反映出現場員工安全培訓的真實情況,能起到工地員工動態管理,此舉亦是項目部推進項目實驗室活動以來的一個新舉措。
“二維碼”里面的血型是項目部組織員工健康體檢時,將所有人員體檢的血型輸入電腦,一旦有事,可以直接調用,減少傷員進醫院后再體檢的過程,這也是一種安全預案吧。
開展項目實驗室活動以來,公安橋項目部施工現場除了“一帽一碼”外,還有“一室一廳”,制作標準房屋,將氧氣、乙炔分區分別放置;“一點一控”,每一次重大工序施工,項目部領導班子成員必須和技術人員一起全程旁站監督;“一班一紋”,每個工班都進行現場交接班和員工電子指紋考勤,通過考勤機的統計分析,項目部可以準確掌握現場有多少人,知道每位員工每天工作時間,從而為編制定額、員工工資發放、勞務分包費用結算等提供數據支撐和參考。
集團公司對開展項目管理實驗室活動高度重視,先后在公安橋項目部召開了項目實驗室活動推進會、編制項目管理實驗室手冊修訂會。集團公司副總經理劉杰文在會上要求:統一思想,統一認識,上下配合,協同行動,認真開展好項目管理實驗室活動,確保項目的質量、安全、工期、成本、效益等各項目標順利實現,打造出項目管理的先進樣板和標準模塊,將公安長江大橋建設成蒙華鐵路項目管理示范線。
(公安橋項目部:孟慶虎)
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