集團公司召開三屆三次職工代表大會暨2016年工作會議

    3月3日至5日，集團公司三屆三次職工代表大會暨2016年工作會議在漢召開。來自各單位的119名職工代表和99名黨政負責人齊聚一堂，為企業發展獻計獻策。
    集團公司副總經理、工會主席高興澤作了《把握新形勢，適應新要求，凝心聚力為企業“十三五”發展做出新貢獻》的工作報告。從圍繞改革發展中心，推進全年各項任務的完成；強化職工主體地位，進一步落實職代會各項制度；深化項目民主管理，進一步推動廠務公開工作；健全完善集體合同制度，推進合同條款全面落實；廣泛聽取職工代表意見，認真辦理職工代表提案；強化職工代表業務培訓，進一步提高履職水平等六個方面對2015年職代會工作進行了回顧，報告了本次職代會籌備工作，并對開好這次職代會提出了六點具體要求。
    本次會議聽取并審議通過了業務招待費使用報告、《2015年集體合同》履行情況報告、職代會提案落實情況報告。集團公司領導向全體會議代表述職述廉。會議代表對公司領導班子和領導人員進行了民主測評測廉，對《2016年集體合同》進行了票決。2名重點提案人作了大會交流發言。工會會員代表（職工代表）進行了“會員評家”。宣布了領導人員測評結果、《2016年集體合同》票決結果和《會員評家》結果；宣讀有關表彰決定并頒獎；簽訂了《2016年集體合同》。
    會議聽取并審議了總經理胡漢舟作的題為《踐行新理念，立志新目標，開啟大橋局“十三五”發展新征程》的行政工作報告；分別聽取了黨委書記文武松作的題為《弘揚新精神，引領新發展，全面提升新常態下企業政治優勢》和董事長劉自明作的《站位新起點，擔當新使命，全力開創企業“十三五”發展新局面》講話。
    2016年是“十三五”的第一年，新開局有新氣象，新起步展新作為。面對新形勢新任務新要求，會議號召各級工會組織和廣大工會干部牢固樹立“絕對忠誠黨的事業，竭誠服務職工群眾”的宗旨意識，以奮發有為的精神狀態，真抓實干的工作作風，團結動員廣大職工搶抓機遇，開拓進取，為全面完成年度各項任務、全力開創“十三五”工會工作新局面而努力奮斗！
                                 （集團公司工會組民部）

       一公司青年農民工侯金秀當選共青團湖北省委委員、常委

    3月初，共青團湖北省委十三屆四次全體(擴大)會議在武漢召開。會議審議通過了團省委委員卸職確認案，增選團省委委員、候補委員、常委，一公司農民工侯金秀當選共青團湖北省委委員、常委。
  　侯金秀是一公司漢十鐵路HSSG-8標的一名高級電工，也是集團公司幾萬農民工大軍中的一員。他和無數農民工兄弟一樣，有著憨厚樸實的外表，勤勞踏實的品格。但與其他農民工不同的是，他是一個永不言棄的人。作為一名80后的新一代農民工，他憑借自身不懈的努力和追求，在橋梁建設工地譜寫著自己的青春交響曲，從一個名不見經傳的學徒工成為了“干一行、愛一行、專一行”的技術能手;他熱愛鉆研，不斷創新，累計對機電設備進行小改小革9項;他先后榮獲2012年度湖北省總工會“五一勞動獎章”和2013年度中國中鐵股份公司“勞動模范”稱號，并在2014年被中國中鐵推薦榮獲“全國五一勞動獎章”，成為了中國中鐵大橋局農民工中的佼佼者。
    侯金秀此次當選共青團湖北省委委員、常委后，將在共青團湖北省委的平臺上發出青年農民工的聲音，履行權利、義務。
                                        （集團公司機關）

       六公司榮獲湖北省廠務公開民主管理示范單位稱號

    近日，六公司在2015年全省創建廠務公開民主管理示范單位活動中，被湖北省授予“湖北省廠務公開民主管理示范單位”榮譽稱號。
    近年來，該公司堅持把廠務公開作為企業和諧勞動關系建設和推進民主政治建設的重要載體，不斷深化廠務公開內容、完善廠務公開機制、拓寬廠務公開渠道，使廠務公開更加貼近職工、貼近實際，激發了廣大職工參與管理的積極性，促進了職工與企業共同發展。
    在開展創建廠務公開民主管理示范單位活動中，該公司工會按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程序規范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的工作要求，認真制定創建方案，逐項抓好落實。堅持把依法推進職代會、廠務公開和平等協商集體合同制度作為創建示范單位的關鍵，進一步健全廠務公開監督小組，優化職工代表結構，規范職工代表的產生程序，加大職工代表培訓力度，強化職代會各項職權，推動了示范單位創建活動的有序開展。該公司各基層單位不斷深化廠務公開的實效，堅持把公開的形式、內容及職工評價作為創建活動的重點，通過職工大會、職工代表巡視、合理化建議、公開欄、內部信息等多種形式，對職工最關注的問題從企業改革、生產經營管理到職工關心的績效考核、獎金分配、職工福利、物資采購、廢舊物資處理以及先進勞模的評選等問題都一一公開，接受職工的監督。
    目前，該公司廠務公開民主管理工作逐步實現制度化、規范化、常態化，職代會、廠務公開建制率達100%。通過扎實推進廠務公開民主管理工作，有效調動了廣大職工的積極性，確保了職工隊伍的穩定，促進了企業生產經營和管理水平的不斷提高。
                                  （六公司：徐德利）