集團公司兩家單位工會榮獲

       九江市重點企業工會工作先進榮譽

    近日，五公司工會和船舶分公司工會工委同時榮獲九江市“2015年度全市重點企業工會工作先進單位”榮譽。
    2015年，五公司工會和船舶分公司工會工委以九江市總工會和集團公司工會工作要求為指南，認真履職，以創建“五型工會”為目標，圍繞企業生產經營中心開展工作，在組織建設、民主管理、權益維護、勞動競賽、三工建設、幫扶救助、群安工作、女工工作等方面都取得較好成績。
    五公司物資配送中心榮獲2015年全國“模范職工小家”稱號，平潭橋項目部職工書屋被全國總工會授予“職工書屋示范點”并獲“福州市工人先鋒號”，成本管理部被評為“九江市五一巾幗標兵崗”，測繪中心張秀榮被評為“九江市五一巾幗標兵”，公司女工委被評為“九江市先進女職工委員會”。
    船舶分公司工會工委把提升職工綜合素質作為服務公司的重要內容，采用“技能培訓”、“職務取證”及“導師帶徒、崗位自學、送出去，請上船、分片區集中培訓”等培訓方式，加強各類人員業務培訓，切實增強職工崗位操作技能。同時積極開展“海上挑戰杯”、“大橋長江杯”等各種形式的勞動競賽和“金點子”評選活動，營造“人人爭當操作能手、個個都是崗位人才”的良好氛圍，全力打造服務型和活力型工會組織。
                         （五公司 船舶分公司）

       
 

       六公司榮獲“湖北省廠務公開民主管理示范單位”

    六公司堅持把廠務公開作為加強企業和諧勞動關系建設和推進民主政治建設的重要載體，圍繞“求全、求實、求新” 做好廠務公開民主管理工作，榮獲2015年度“湖北省廠務公開民主管理示范單位”。
    一是堅持在廠務公開機制上求全。依法完善職代會、廠務公開和平等協商集體合同制度，健全廠務公開監督小組，優化職工代表結構，規范職工代表的產生程序，加大職工代表培訓力度，強化職代會各項職權；二是堅持在廠務公開內容上求實。深化各基層單位廠務公開工作，對職工最關注的企業改革、生產經營管理情況到職工關心的績效考核、獎金分配、職工福利、物資采購、廢舊物資處理以及先進勞模的評選等問題都一一公開，接受職工的監督；三是堅持在廠務公開渠道上求新。建立了職工大會、職工代表巡視、合理化建議、公開欄、內部信息等多渠道、全方位的公開方式。使廠務公開更加貼近職工、貼近實際，激發了廣大職工參與管理的積極性，促進了職工與企業共同發展。 （六公司：徐德利）

       一公司召開2016年工作會議暨四屆二次職工代表大會

    3月17日至19日，一公司召開2016年工作會議暨四屆二次職工代表會議，公司領導、職工代表、各單位和機關部門負責人共150余人共商企業發展大計。
    會議全面總結了2015年工作，部署了2016年工作重點。與會人員聽取并審議通過了公司工會主席、副總經理張兵所作的職代會工作報告，聽取討論了公司執行懂事、黨委書記劉曉陽的講話，聽取并審議通過了公司副總經理（主持工作）宋洪喜所作的行政工作報告，聽取了《2015年業務招待費使用情況報告》，審議簽訂了《2016年集體合同》，簽訂了《2016年青年安全生產責任書》、《2016年安全質量環保目標責任書》、《2016年項目經濟責任書》、《2016年黨風廉政建設責任書》。對領導班子及成員進行了民主評議測評、測廉，測評了廠務公開工作，評估了職代會質量，宣讀了各類表彰并頒獎，首次表彰了“十大技術標兵”、“技術骨干”，會議還給每位職工代表發放《怎樣當好職工代表》培訓教材并進行授課。
    此次會議組織縝密、主題突出、內容豐富、氛圍熱烈、務實高效，取得良好效果。
                             （一公司：杜亞鵬）

       二公司蕪湖二橋項目部推行群安員“網格”管理

    二公司蕪湖二橋項目部突出安全重點，結合生產工點分布情況，立足生產一線，推行班組、架子隊群安員“網格”管理，把懂技術、懂安全，工作經驗豐富，責任心強，敢于管理的職工、民工聘為群安員，配備到各個工點、作業隊伍單元網格內，筑牢安全防護網。
    為保證“網格”管理成效，項目部堅持做到四個到位，切實加強群安員隊伍建設，極大地調動了群安員積極性。一是加強組織制度建設，確保隊伍覆蓋到位。成立群安員工作領導小組，制訂相關管理制度，劃分群安員安全責任區，使安全監督責任落實到每名群安員身上，形成了“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的氛圍；二是加強教育培訓，確保人員素質到位。由項目安質部和工會牽頭組織對群安員進行安全教育培訓，內容包括《中華人民共和國安全生產法》、《各工種操作規程》、現場安全常識、危險源識別及預防措施等知識，以提高群安員綜合素質；三是加強管理引導，確保責任落實到位。安排群安員參加安全大檢查活動，將每月22日設為“群安員活動日”，以“查三違、查隱患、保安全”為主題，加大安全隱患排查力度。授予群安員充分的履職權力，群安員可采取重大隱患通報、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報告、違章行為制止教育等不同手段，使隱患消除在萌芽狀態；四是加強考核評比，確保活動效果到位。通過實行一月一考核，一月一通報，一月一獎勵機制，以民主測評等形式對單元網格負責人進行考核，兌現群安員不同等級津貼，極大地提高了群安員的工作積極性。 （二公司）