近年來，一公司為適應形勢變化，采取多種措施，從加強工會專兼職干部培訓入手，不斷提升工會專兼職干部的業務能力和工作水平，夯實工會組織基礎工作。
    一是每年選送優秀工會專兼職干部參加上級工會舉辦的各類培訓班，開拓視野，增長知識。先后選送了50多名專兼職工會干部參加上級組織的各類業務培訓，培訓面達90%以上；二是公司工會加強常委的應知應會考核，定期組織內部學習考評，每人針對一項重點工作著重學習，使本部人員都能為基層工會干部講課授課；三是公司工會利用工會會議集中培訓。公司工會在每年召開的兩次全委（擴大）會上都對工會干部進行業務培訓，由工會各部門人員進行專題授課，并印發試卷組織考試；四是利用出差檢查機會到項目部，對專兼職工會干部進行培訓，使培訓在現場，指導在現場，為他們提出的問題答疑解惑；五是制作了項目工會工作培訓PPT，發送各所屬單位工會進行學習，定期征集各單位在工作中好的經驗做法，并堅持經常完善更新。
    通過一系列的措施加強對基層工會專兼職干部進行培訓，增強了工會干部的業務技能，提高了為廣大職工服務能力，為構建和諧勞動關系、維護職工權益、深入開展勞動競賽、群安員活動等方面提供了基礎保障。
                                   （一公司：杜勇山）